En phase de recrutement, les hard et soft skills sont examinées de près par les recruteurs. Les connaissances théoriques et savoir-faire sont des prérequis pour avoir une chance de passer à l’étape de l’entretien. C’est à ce moment-là que le savoir-être rentre en piste et permet clairement de départager plusieurs candidats. Certes, ces compétences ont bel et bien fait leur preuve mais, depuis peu, nous constatons l’émergence de nouvelles compétences : Les mad skills. Ces dernières viennent compléter une liste de critères de sélection de plus en plus exhaustive. Ainsi, le recrutement s’adapte et se réinvente au gré des attentes et besoins des entreprises.

On vous redonne les bases

Si vous avez perdu le fil dès le titre, pas de panique ! Voici quelques définitions pour éclaircir vos connaissances sur ces fameuses compétences :

Les hard skills s’apparentent aux connaissances théoriques et qualifications. Acquises durant votre cursus académique et vos expériences professionnelles, elles sont quantifiables et mesurables. Elles se basent sur la technicité des missions réalisées et le résultat de travaux menés. Convoitées par les entreprises, elles permettent de maintenir la compétitivité d’une entreprise.

Les soft skills sont liées à la personnalité et au caractère d’une personne. Elles sont donc propres à chacun et permettent de faire la différence par rapport à un autre candidat lors d’une phase de recrutement. Difficilement mesurable, elles sont cependant appréciées par les recruteurs car elles sont le reflet d’une personne et en dit long sur le futur collaborateur que vous serez !

Les mad skills ou appelées aussi « compétences folles », font référence à une compétence atypique, un talent original ou une activité créative remarquable. Il s’agit d’une compétence pour laquelle vous êtes doué ou que vous pratiquez en dehors de votre job. Même si la différence avec les soft skills est mince, celles-ci sont plus rares et donc plus attrayantes aux vus des recruteurs.

📌Indispensables pour valoriser votre profil, ces différentes compétences sont votre véritable force ! Nous vous conseillons de les lister afin de visualiser lesquelles sont à mettre en avant, lors d’un entretien d’embauche. Reprenez les missions de l’offre et tentez de trouver les compétences qui faciliteront la réalisation de celles-ci. Attention toutefois à garder une certaine cohérence avec l’emploi pour lequel vous postulez : Si vous canalisez votre stress à 30 mètres de haut lors d’une séance d’escalade, ça ne veut pas forcément dire que vous le canaliserez en période fiscale annuelle !

La petite histoire

C’est en 2008 à San Francisco que Google créé le « projet oxygène ». Il s’agit d’une étude interne permettant d’analyser quelles sont les compétences qui rendent un manager plus performant. L’entreprise s’aperçoit que les compétences relationnelles apparaissent en premier lieu. Parmi celles retenues on retrouve : l’empathie, la communication, la confiance, le sens critique et la résolution de problèmes spécifiques. Cependant, les compétences techniques se retrouvent en fin de liste. La maitrise du codage, de l’ingénierie en passant par les des statistiques ne suffisent plus à séduire un employeur.

La performance d’une entreprise se traduit aussi par sa culture et sa philosophie de vie.

Les mad skills sont également issues de la Californie. Nul besoin de rappeler que la Silicon Valley est le berceau de l’innovation et fait preuve d’avant-gardisme en termes de recrutement. En effet, si elles veulent perdurer, les startups doivent recruter vite et bien. Pour cela, elles creusent et cherchent ce petit truc en vous qui contribuera à la compétitivité de leur entreprise.

Généralement lu en diagonal car peu significative, la case hobbies de votre CV doit être retirée ou au contraire valorisée ! Ces compétences extraordinaires doivent mettre en exergue votre singularité et retranscrire comment vous allez appréhender vos futures missions professionnelles.

Si un salarié va réaliser de la mécanique après ses 8 heures de travail, cela reflète une passion certaine mais pas seulement. Derrière cette pratique, se cache une envie de résoudre des problèmes, de la créativité et une perspicacité sans relâche. Les recruteurs sont friands de la capacité d’apprentissage rapide d’un futur collaborateur.

En sommes, ces skills nous montrent le côté « doer» des personnes.

📌Les mad skills font partie d’un recrutement innovant et de plus en plus d’entreprises y ont recours. Cependant, les petites structures telles que les startups, TPE/PME s’essaient à ce genre de pratiques plus facilement que les grands groupes. En effet, ceux-ci ont des procédures de recrutement bien ancrées qui ne permettent pas toujours de déceler de nouveaux talents avec des méthodes aussi « agiles ».

Un engouement certain, mais pour combien de temps ?

Les mad skills s’appliquent dans certains secteurs d’activités. Sans surprise, celles-ci son convoitisées par les boîtes tech qui requièrent, créativité, innovation, croissance rapide et surtout de la madness sans limite !!!

La recherche des mad skills ne s’appliquent donc pas pour tous les métiers. En effet, certaines activités professionnelles sont plus créatives que d’autres et requièrent des talents divers et variés. Ces compétences peu conventionnelles ne sont souvent pas nécessaires

De plus, cette nouvelle compétence peut être perçue comme le nouvel argument marketing RH. En effet en plus d’être à peu près similaire aux soft skills, la mad skill pour un employeur peut être perçue comme une hard skill par un autre.

Certains oses même parler de critère discriminant à l’égard d’autres candidats.

A vos marques, prêt, skillez !

Comme vous l’aurez compris, les soft et mad skills révèlent qui vous êtes et reflètent votre personnalité. Les méthodes de recrutement ont évolué : jeux de rôle, escape game, réalisation de plan de construction d’un open space, hackathons… Autant de scénarios possibles pour détecter vos capacités d’adaptation, leadership, créativité, etc.

Aux yeux des recruteurs, c’est néanmoins le mélange de ces trois savoirs qui favorisera votre embauche et votre intégration au sein d’une équipe

📌 La conseil primordial qu’on ne cessera de vous recommander lors d’un entretien d’embauche : C’est de rester vous-même. Le facteur de stress est suffisamment important pour vous attarder à inventer des compétences que vous n’avez pas. Les recruteurs sont suffisamment aguerris pour détecter la véracité des compétences que vous leur exposez.